Enterprise architecture in strategic change process
| Thesis title: | Podniková architektura v procesu strategické změny |
|---|---|
| Author: | Hladík, Martin |
| Thesis type: | Disertační práce |
| Supervisor: | Jandoš, Jaroslav |
| Opponents: | Antlová, Klára ; Smolík, Otakar |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Podniky čelí novým výzvám stále dynamičtějšího a komplexnějšího podnikatelského prostředí, které je nutí adaptovat se na nové podmínky. Adaptační schopnosti podniků jsou však limitované. Výsledky několika výzkumů úspěšnosti strategické změny v podniku ukazují, že 60 až 70% uskutečněných změn nenaplnilo očekávání. Autor se ve své práci zabývá studiem příčin neúspěchu změn a navrhuje vlastní rámec pro podporu řízení strategické změny. Rámec vychází z principů podnikové architektury, obsahuje definici procesu změny a specifický přístup k analýze architektury podniku včetně zohlednění lidských a sociálních aspektů. Součástí práce je ověření rámce v reálném případě. |
| Keywords: | rámec; podnik; lidské a sociální aspekty; proces změny; strategická změna; podniková architektura |
| Thesis title: | Enterprise architecture in strategic change process |
|---|---|
| Author: | Hladík, Martin |
| Thesis type: | Dissertation thesis |
| Supervisor: | Jandoš, Jaroslav |
| Opponents: | Antlová, Klára ; Smolík, Otakar |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Enterprises face the new challenge of a more dynamic and complex business environment, which forces them to adapt to new conditions. However, the adaptation capabilities of enterprises are limited. The research results of strategic change success demonstrate that 60 to 70 per cent of changes did not meet initial expectations. In his research, the author studies change failure causes and designs his own framework to support strategic change management. The framework is founded on basis of enterprise architecture principles, contains the definition of a change process and a specific approach to an architecture analysis, including a focus on the human and social aspects. The research also consists of an evaluation of the framework in a real situation. |
| Keywords: | change process; framework; enterprise architecture; strategic change; enterprise; human and social aspects |
Information about study
| Study programme: | Aplikovaná informatika/Informatika |
|---|---|
| Type of study programme: | Doktorský studijní program |
| Assigned degree: | Ph.D. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Informatics and Statistics |
| Department: | Department of Information Technologies |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 9. 2010 |
|---|---|
| Date of submission: | 11. 3. 2014 |
| Date of defense: | 26. 6. 2014 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/40896/podrobnosti |