The influence of organizational culture on employee motivation at Leadspicker

Thesis title: Vliv firemní kultury na pracovní motivaci ve společnosti Leadspicker
Author: Tomšová, Barbora
Thesis type: Bakalářská práce
Supervisor: Černá, Daniela
Opponents: Legnerová, Kateřina
Thesis language: Česky
Abstract:
Technologický start-up Leadspicker zažívá v aktuální době rychlý růst, pro udržení tohoto tempa je klíčové, aby organizační kultura přispívala k dlouhodobě udržitelné spokojenosti a motivaci zaměstnanců a jejich výkonu. Účelem práce bylo zjistit, zdali aktuální organizační kultura je správně nastavená a tyto podmínky splňuje. Pro analýzu kultury byl použit Rámec konkurenčních hodnot (CVF), který sleduje dvě dimenze: zaměření na flexibilitu vs. kontrolu a externí vs. interní orientaci. Dělí čtyři typy organizačních kultur dle jejich dominantních charakteristik. Zároveň umožňuje porovnat aktuální kulturu s kulturou preferovanou zaměstnanci a identifikovat jejich rozdíly. K analýze motivace byl použit Faktor celkové motivace, který vznikl na základě motivační teorie sebeurčení. Rozděluje motivaci na autonomní a řízenou, přičemž motivace autonomní podporuje dlouhodobě udržitelnou motivaci, výkon a kreativitu a motivace řízená z dlouhodobého hlediska není příliš efektivní. Pomocí dotazníku byla vyhodnocena spokojenost zaměstnanců s organizační kulturou, její kvality, vliv na motivaci a její specifika.
Keywords: start-up; organizační kultura; motivace
Thesis title: The influence of organizational culture on employee motivation at Leadspicker
Author: Tomšová, Barbora
Thesis type: Bachelor thesis
Supervisor: Černá, Daniela
Opponents: Legnerová, Kateřina
Thesis language: Česky
Abstract:
The technological start-up Leadspicker is currently experiencing rapid growth. To maintain this pace, the organizational culture must contribute to long-term sustainable satisfaction and motivation of employees and their performance. The purpose of this bachelor thesis was to determine whether the current culture is set up correctly and meets these conditions. The Competing Value Framework was used for the analysis of culture, which pursues two dimensions: focus on flexibility vs. control and external vs. internal orientation. It divides four types of organizational cultures according to their dominant characteristics. Simultaneously, it is possible to compare the current culture with the preferred and identify their differences. The Total Motivation Factor, which is based on the motivational theory of self-determination, was used to analyze motivation. It divides motivation into autonomous and controlled, while autonomous motivation supports long-term sustainable motivation performance and creativity. On the other hand, controlled, in the long run, is not very effective. The questionnaire was used to evaluate employee satisfaction with culture, its quality, impact on motivation, and its specifics.
Keywords: organizational culture; motivation; start-up

Information about study

Study programme: Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management
Type of study programme: Bakalářský studijní program
Assigned degree: Bc.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of Personnel Management

Information on submission and defense

Date of assignment: 23. 11. 2020
Date of submission: 6. 5. 2021
Date of defense: 10. 6. 2021
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/75279/podrobnosti

Files for download

    Last update: