| Thesis title: |
Comparative Analysis of Venture Studios and Venture Capital |
| Author: |
Shamsiddinov, Muhiddinxuja |
| Thesis type: |
Bachelor thesis |
| Supervisor: |
Opleštil, Vojtěch |
| Opponents: |
Ali, Tanweer |
| Thesis language: |
English |
| Abstract: |
This thesis presents a comparative analysis of two prominent early-stage venture creation models (venture studios and traditional venture capital) and examines how each influences innovation, entrepreneurial processes, and startup success. Employing a mixed-methods approach, the research integrates quantitative analysis of performance metrics (including time-to-funding milestones, success and failure rates, and investor returns) with qualitative insights from semi-structured interviews with practitioners from leading venture building firms. Findings reveal that venture studios accelerate time-to-market and achieve higher early-stage survival and exit rates through intensive operational support and rigorous internal vetting. Conversely, traditional venture capital offers broader portfolio diversification, greater founder autonomy, and deeper access to follow-on growth capital, which can be critical for radical or long-horizon innovations. Qualitative evidence suggests that studios excel at systematic, execution-driven innovation by providing turnkey resources and repeatable playbooks, while VCs foster entrepreneurial creativity and independence. The thesis concludes that both models play complementary roles within startup ecosystems: venture studios are optimal for rapid validation and resource-constrained founders, whereas venture capital is best suited for scaling founder-led breakthroughs. Recommendations are offered to guide founders, investors, and policymakers in selecting and supporting the model that aligns with their strategic objectives. |
| Keywords: |
Startup Success; Entrepreneurial Models; Venture Capital; Venture Studio |
| Thesis title: |
Komparativní analýza venture studií a venture kapitálu |
| Author: |
Shamsiddinov, Muhiddinxuja |
| Thesis type: |
Bakalářská práce |
| Supervisor: |
Opleštil, Vojtěch |
| Opponents: |
Ali, Tanweer |
| Thesis language: |
English |
| Abstract: |
Tato práce představuje komparativní analýzu dvou významných modelů tvorby nových podniků v rané fázi (venture studia a tradiční venture kapitál) a zkoumá, jak každý z nich ovlivňuje inovace, podnikatelské procesy a úspěšnost startupů. Za využití smíšené metodologie výzkumu integruje kvantitativní analýzu výkonnostních ukazatelů (včetně časových milníků do získání financování, míry úspěšnosti a neúspěšnosti a výnosů pro investory) s kvalitativními poznatky z polostrukturovaných rozhovorů s odborníky z předních firem zabývajících se budováním podniků. Zjištění ukazují, že venture studia zrychlují uvedení na trh a dosahují vyšší míry přežití v rané fázi a vyšších mír exitů díky intenzivní provozní podpoře a přísnému internímu ověřování. Naopak tradiční venture kapitál nabízí širší diverzifikaci portfolia, větší autonomii zakladatelů a hlubší přístup k dalšímu kapitálu pro růst, což může být zásadní pro radikální nebo dlouhodobé inovace. Kvalitativní důkazy naznačují, že studia vynikají v systematické, na realizaci orientované inovaci díky poskytování hotových zdrojů a opakovatelných postupů, zatímco VC podporují podnikatelskou kreativitu a nezávislost. Práce dochází k závěru, že oba modely hrají v ekosystémech startupů komplementární roli: venture studia jsou optimální pro rychlé ověření a zakladatele s omezenými zdroji, zatímco venture kapitál je nejvhodnější pro škálování průlomových inovací vedených zakladateli. Předkládá doporučení, která mají zakladatelům, investorům a tvůrcům politik pomoci vybrat a podpořit model, který je v souladu s jejich strategickými cíli. |
| Keywords: |
Venture kapitál; Venture studio; Úspěch startupu; Podnikatelské modely |
Information about study
| Study programme: |
Bachelor of Business Administration |
| Type of study programme: |
Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: |
Bc. |
| Institutions assigning academic degree: |
Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: |
Faculty of Business Administration |
| Department: |
Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: |
9. 1. 2025 |
| Date of submission: |
15. 5. 2025 |
| Date of defense: |
2025 |
Files for download
The files will be available after the defense of the thesis.