Strategie podnikatelského subjektu (vybrané problémy)
| Název práce: | Strategie podnikatelského subjektu (vybrané problémy) |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kulíšková, Petra |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Filipová, Alena |
| Oponenti práce: | Zeman, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem diplomové práce je provést analýzu a návrh na zlepšení produktové a cenové strategie debetních karet ČSOB. První kapitola je věnována problematice marketingové strategie, zde je přiblížena přípravná fáze této strategie, produktová a také cenová strategie. Druhá kapitola pojednává o strategické analýze a zabývá se podrobně externí a interní analýzou. Třetí kapitola čtenářům nastiňuje tematiku bankovního systému. Čtvrtá kapitola se zabývá externí analýzou pro debetní karty ČSOB. Pátá kapitola si všímá produktové a cenové strategie debetních karet ČSOB. Nabídka debetních karet ČSOB je pro analýzu rozčleněna do segmentů. Následně je komparována s nabídkou dvou nejvýznamnějších konkurenčních bank. Na základě zjištěných poznatků jsou pak navrženy změny v produktové a cenové politice Československé obchodní banky. |
| Klíčová slova: | produktová strategie; externí analýza; cenová strategie; marketingová strategie; strategie podnikatelského subjektu |
| Název práce: | The strategy of a business unit (selected aspects) |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kulíšková, Petra |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Filipová, Alena |
| Oponenti práce: | Zeman, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the thesis is to analyze and suggest adjustments to the product and price strategy of debit cards for the ČSOB company. The first chapter is focused on a marketing strategy. There is defined the preliminary stage of this strategy, and then a product and price strategy. The second chapter deals with strategic analysis and outline external and internal analysis. The third chapter is aimed at a banking system. In the fourth chapter is analyzed debit card's external environment of the ČSOB company. The last chapter deals with product and price strategy of ČSOB debit cards. The ČSOB debit cards are devided into segments to facilitate analytical process, and then are compared with debit cards of the two biggest rivals. This process results in proposed adjustments to the product and price strategy of debit cards for the ČSOB company. |
| Klíčová slova: | product strategy; external analysis; price strategy; marketing strategy; strategy of a business unit |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
| Katedra: | Katedra obchodního podnikání a komerčních komunikací |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 30. 11. 2009 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 1. 6. 2010 |
| Datum obhajoby: | 30. 8. 2010 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/23287/podrobnosti |