Ocenění společnosti FTV Prima, spol. s r.o
Název práce: | Ocenění společnosti FTV Prima, spol. s r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Parihuzičová, Veronika |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Scholleová, Hana |
Oponenti práce: | Pořízek, Vladimír |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je stanovení tržní hodnoty společnosti FTV Prima, spol. s r.o. k datu 31.7.2012. Práce zahrnuje strategickou analýzu, analýzu finanční situace podniku, finanční plán a ocenění společnosti. V závěru práce je provedena také citlivostní analýza pro zhodnocení případných výkyvů ukazatelů, které mají zásadní vliv na výslednou hodnotu. |
Klíčová slova: | finanční plán; DCF Equity; strategická a finanční analýza; ocenění podniku |
Název práce: | The valuation of the company FTV Prima, spol. s r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Parihuzičová, Veronika |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Scholleová, Hana |
Oponenti práce: | Pořízek, Vladimír |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The aim of this thesis is to determine the market value of the company FTV Prima,spol. s r.o. to 31.7.2012. The thesis includes strategic analysis, financial analysis, financial plan and valuation of the company. At the end of this thesis is also executed sensitivity analysis to assess possible fluctuations of indicators that have major impact on the market value. |
Klíčová slova: | DCF Equity; financial plan; strategic and financial analysis; business valuation |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 25. 1. 2012 |
---|---|
Datum podání práce: | 20. 8. 2012 |
Datum obhajoby: | 13. 9. 2012 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/38208/podrobnosti |