Leadership a delegování
| Název práce: | Leadership a delegování |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Holubová, Kateřina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Surynek, Alois |
| Oponenti práce: | Jarošová, Eva |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá tématem leadershipu a delegování, konkrétněji pak aplikací teoretických konceptů z oblasti delegování na vybrané leadery v konkrétní firmě. Cílem práce bylo zmapovat, jakým způsobem chápou vybraní leadeři delegování a jak ho využívají. Dále pak bylo cílem proces delegování porovnat z různých úhlů pohledu nadřízených a podřízených. Práce je rozdělena do tří hlavních kapitol. První kapitolou je část teoretická, zabývající se problematikou leadershipu a delegování. Druhá kapitola je metodická, popisuje postupy použité v praktické části a charakterizuje vzorek respondentů. Poslední kapitolou je část praktická, která má kvalitativní charakter, obsahuje samotný výzkum a interpretuje informace v něm získané. Závěrečná část práce je věnována shrnutí získaných poznatků. |
| Klíčová slova: | Leadership; delegování; manažer; leader; styly vedení |
| Název práce: | Leadership and delegation |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Holubová, Kateřina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Surynek, Alois |
| Oponenti práce: | Jarošová, Eva |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis deals with the topic of leadership and delegation, more specifically with the application of theoretical concepts of the delegation to the chosen leaders in a particular company. The purpose of this work was to explore the way of understaning of selected leaders towards delegating and how they use it. The other objective was to compare the process of delegation from different perspective of superiors and subordinates workers. This paper is divided into three main chapters. The first chapter is a theoretical part which deals with leadership and delegation issues. The second chapter is a methodical part which describes the procedures used in the practical part and characterizes the respondents' samples. The last chapter is a practical part which shows qualitative character and includes the research itself and interprets the information obtained. The final part is devoted to the summary of the findings. |
| Klíčová slova: | Leadership; delegation; manager; leader; leadership styles |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra psychologie a sociologie řízení |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 21. 1. 2015 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2015 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2015 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/50922/podrobnosti |