Návrh strategie malé firmy
| Název práce: | Návrh strategie malé firmy |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kašpar, Ondřej |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Srpová, Jitka |
| Oponenti práce: | Dvořák, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce je rozdělena dle jednotlivých kapitol na část teoretickou a praktickou. Cílem je zpracovat a zhodnotit strategii pro společnost STAKOSOLAR, s.r.o. vyplývající jednak z teoretických poznatků a zároveň z konkrétních dat získaných v této firmě. Teoretické poznatky byly čerpány z odborné literatury a periodik zabývajících se touto problematikou. Praktická část je věnována charakteristice konkrétní vybrané firmy, aplikaci poznatků uvedených v teoretické části na konkrétním případu zvolené malé firmy. Pozornost bude zaměřena na jednotlivé kroky strategického cyklu od přesvědčení vedení firmy o nutnosti stanovení strategie až po návrh realizace strategie pro konkrétní malou firmu. Budou stanoveny možné varianty budoucího vývoje, zhodnocena jejich náročnost, klady a případné zápory. |
| Klíčová slova: | strategie; strategická analýza; vize; mise; typologie strategií |
| Název práce: | The Strategy Proposal for Small Business |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kašpar, Ondřej |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Srpová, Jitka |
| Oponenti práce: | Dvořák, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis is divided into individual chapters of the theoretical and practical part. The aim is to develop and evaluate strategies for the company STAKOSOLAR Ltd. stemming both from the theoretical knowledge as well as the specific data obtained in this company. Theoretical findings were drawn from literature and other resources dealing with this issue. The practical part is devoted to the characteristics of the chosen company, applying the knowledge provided in the theoretical part on the case, the selected small businesses. Attention will be focused on the individual steps of the strategic cycle starting from firm conviction of the company's management about the necessity of defining a strategy, up to design and plan of implementation of a specific strategy for the business. The thesis outlines some of the possible options for future development, assesses their demands and the pros and cons of the possible. |
| Klíčová slova: | mission; strategic analysis; vision; strategy typologies; strategy |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 24. 11. 2014 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2015 |
| Datum obhajoby: | 17. 9. 2015 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/50464/podrobnosti |