Analýza a strategie firmy AGROSPED, spol. s r. o. na domácím a zahraničním trhu
| Název práce: | Analýza a strategie firmy AGROSPED, spol. s r. o. na domácím a zahraničním trhu |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Marešová, Lucie |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Sztogrynová, Miroslava |
| Oponenti práce: | Abrhám, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Společnost AGROSPED, spol. s r. o. podniká v oboru nákladní silniční dopravy, vnitrostátní i mezinárodní (zejména SRN). Byla provedena analýza firmy pomocí analýzy SWOT, finanční analýzy, personální analýzy, PEST analýzy českého a německého trhu a analýzy konkurence. Na základě výsledků analýz byla vytvořena strategie firmy. S ohledem na požadavky majitele byly vytvořeny nabídky v českém a německém jazyce, logo firmy v elektronické podobě a webové stránky společnosti. Firma byla zanesena do databází firem na serverech Seznam, Atlas a Centrum. V rámci strategie čerpání dotací a řízení lidských zdrojů byly naznačeny možné způsoby řešení. |
| Klíčová slova: | finanční analýza; PEST; SWOT; dotace; marketing v dopravě; strategie; analýza; doprava |
| Název práce: | Analysis and strategy of the company AGROSPED, spol. Ltd. on the domestic and foreign market |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Marešová, Lucie |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Sztogrynová, Miroslava |
| Oponenti práce: | Abrhám, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | |
| Klíčová slova: |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
| Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 27. 4. 2008 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 27. 4. 2008 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2008 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/8351/podrobnosti |