Strategická analýza pozice galerie českého moderního umění
| Název práce: | Strategická analýza pozice galerie českého moderního umění |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Žuravová, Barbora |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je zpracovat strategickou analýzu galerie českého moderního umění, definovat její silné a slabé stránky a analyzovat vlivy okolního prostředí. Práce je rozdělena na část teoreticko-metodologickou a část praktickou. První část zahrnuje vymezení základních pojmů, popis jednotlivých částí strategické analýzy a vysvětlení konkrétních nástrojů a metod strategické analýzy. V praktické části jsou vybrané metody aplikovány v prostředí konkrétní galerie, kde je postupně provedena analýza vnějšího a vnitřního okolí a analýza vnitřních zdrojů a schopností galerie. Získané poznatky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy. V poslední kapitole praktické části jsou formulována strategická doporučení, která vycházejí z výsledků provedené strategické analýzy. |
| Klíčová slova: | trh s umění; SWOT analýza; vnitřní zdroje; okolí podniku; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of Position of Czech Contemporary Art Gallery |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Žuravová, Barbora |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this Diploma thesis is to conduct a strategic analysis of a Czech contemporary art gallery to identify its strengths and weaknesses and to analyse influences of the surroundings. The work is divided in the theoretically-methodological and the practical part. The first one includes definitions of basic concepts, a description of individual parts of the strategic analysis and an explication of the tools and the methods of the strategic analysis. In the practical part the selected methods are applied in environment of a real gallery where the analysis of the external and the internal environment and internal resources and capabilities of the gallery is carried out. The gained results are summarized in the SWOT analysis. In the final chapter of the practical part the strategic recommendations outgoing from the applied strategic analysis are proposed. |
| Klíčová slova: | fine art market ; SWOT analysis; internal resources; firm environment; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Arts Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 15. 11. 2012 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 26. 8. 2013 |
| Datum obhajoby: | 18. 9. 2013 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/40346/podrobnosti |