Marketingová strategie stavební firmy
Název práce: | Marketingová strategie stavební firmy |
---|---|
Autor(ka) práce: | Štipčáková, Lenka |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Kovář, František |
Oponenti práce: | Vlnas, Pavel |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato diplomová práce se zabývá vytvořením vhodné marketingové strategie pro stavební firmu HOCHTIEF CZ a. s. V první, teoreticko-metodologické části práce jsou vysvětleny základní etapy procesu marketingového řízení a specifikovány jednotlivé marketingové a jiné strategické nástroje použitelné ve stavebnictví. Ve druhé, analytické části je charakterizována společnost, provedena situační analýza a následně navržena opatření pro zvýšení konkurenceschopnosti společnosti se zaměřením na marketingový mix. |
Klíčová slova: | Porterův model pěti sil; scénáře vývoje; analýza 7C; PESTEL analýza; marketingové strategie a taktiky; marketingové cíle; SWOT analýza; kritické faktory úspěchu; marketingový mix 5P a 4C; Paretovo pravidlo; ABC analýza; matice BCG, matice GE; benchmarking; LogFrame, Balanced Scorecard; marketingový program |
Název práce: | Marketing Strategy for a Construction Company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Štipčáková, Lenka |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Kovář, František |
Oponenti práce: | Vlnas, Pavel |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This diploma thesis is focussed on the development of the appropriate marketing strategy for the construction company HOCHTIEF CZ a. s. The first, theoretic-methodological part explains the base phases of the marketing management process and specifies the individual marketing and other strategic tools that can be applied in the construction sector. The second, analytical part includes the company's profile, the situation analysis and suggestions for improving the company's competitiveness based on the marketing mix. |
Klíčová slova: | marketing program; marketing strategies and tactics; marketing goals; critical success factors; marketing mix 5Ps and 4Cs; BCG matrix, GE matrix; development scenarios; 7C analysis; ABC analysis; SWOT analysis; Pareto principle; LogFrame, Balanced Scorecard; benchmarking; Porter five forces model; PESTEL analysis |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta managementu |
Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 21. 12. 2011 |
---|---|
Datum podání práce: | 30. 4. 2013 |
Datum obhajoby: | 21. 6. 2013 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/36085/podrobnosti |