Strategická analýza společnosti Master Therm, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Master Therm, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Svobodová, Lucie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Kešner, Martin |
| Oponenti práce: | Vomáčka, Zdeněk |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Master Therm, což je největší český výrobce tepelných čerpadel. Cílem práce je provést strategickou analýzu společnosti Master Therm a na jejím základě navrhnout strategická doporučení pro další rozvoj podniku. Teoretická část práce definuje základní terminologii a popisuje nástroje strategické analýzy. Tyto metody jsou pak aplikovány v praktické části. Praktická část zahrnuje analýzu makro a mikro okolí společnosti a analýzu jejích vnitřních zdrojů a schopností. Silné a slabé stránky a příležitosti a ohrožení jsou pak shrnuty ve SWOT analýze. Na základě výsledků strategické analýzy jsou následně uvedena strategická doporučení. Zároveň je formulováno poslání a vize podniku. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; externí a interní analýza; konkurenční výhoda; strategická analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of the company Master Therm |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Svobodová, Lucie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Kešner, Martin |
| Oponenti práce: | Vomáčka, Zdeněk |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The Bachelor's Thesis deals with the strategic analysis of the company Master Therm, which is the largest Czech producer of heat pumps. The aim of this thesis is to conduct the strategic analysis of the company Master Therm and based on the information collected to suggest strategic recommendations for further development of the company. The theoretical part of the thesis defines the basic terminology and describes the tools of strategic analysis. These methods are then used in the practical part of the thesis. The practical part contains the analysis of the macro- and micro- environment of the company and also the analysis of the company's internal resources and capabilities. The Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats are summarised in the SWOT analysis. Based on the results of the strategic analysis strategic recommendations are subsequently stated. Also the company's mission and vision are formulated. |
| Klíčová slova: | SWOT analysis; competitive advantage; strategic analysis; external and internal analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 27. 2. 2013 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 20. 5. 2013 |
| Datum obhajoby: | 26. 6. 2013 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/41770/podrobnosti |