Agilní metody v řízení IT firem
Název práce: | Agilní metody v řízení IT firem |
---|---|
Autor(ka) práce: | Balyaeva, Anastasia |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Přibyl, Vladimír |
Oponenti práce: | Přibil, Jiří |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem práce je zhodnotit transformaci od vodopádové metody řízení projektů k agilním z různých úhlů pohledu ve firmě CA Technologies. Literární rešerše práce se soustředí na projektový management v IT sféře, charakterizuje vybrané tradiční a agilní metody řízení projektů, zdůrazňuje rozdíly těchto metod a jejich výhody a nevýhody. K získání potřebných dat pro praktickou část práce bylo využito několik metod výzkumu – osobní rozhovory s manažery, dotazníkové šetření v elektronické podobě a rozhovor s agilním koučem Ing. (MSc) Zuzanou Šochovou, MBA. V praktické části práce se analy-zují získané ukazatele úspěšnosti 4 projektů v CA Technologies na začátku a na odhado-vaném konci přechodu. Dále se práce soustředí na zjištění postojů zaměstnanců týkají-cích se porovnání vodopádového modelu a agilních metod. Na konci práce se hodnotí celkový proces transformace v CA Technologies se zaměřením na překážky, potíže, příležitosti a benefity, které přechod firmě přinesl. |
Klíčová slova: | projekt; projektové řízení; tradiční metody; agilní metody |
Název práce: | Agile methods in IT firms management |
---|---|
Autor(ka) práce: | Balyaeva, Anastasia |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Přibyl, Vladimír |
Oponenti práce: | Přibil, Jiří |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The aim of this thesis is to evaluate CA Technologies’ internal project management standards through the transition from waterfall to Agile methodology while incorporating a variety of viewpoints. Literary research concentrates on project management in the IT field, characterizes selected traditional and Agile methodology in project management, and emphasizes differences between these methods through their advantages and disadvantages. In order to obtain needed data for the practical part of this thesis, several methods of research have been applied – personal interviews with managers, a questionnaire in electronic form, and an interview with an Agile coach Ing.(MSc) Zuzana Šochová, MBA. In the practical part of this thesis, information was obtained through indexes of success centered on four projects with-in CA Technologies. The data was analyzed at the beginning and at the estimated conclusion of the aforementioned transition of project management methodologies. Furthermore, this thesis focuses on the discovery of employee opinion related to a comprehensive comparison of the waterfall model and the Agile method. At the end of this thesis the overall transformative process with-in CA Technologies is summarized with a concentration on barriers, problems faced, opportunities, and benefits experienced throughout the entire transition. |
Klíčová slova: | traditional methods; project; project management; agile methods |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta managementu |
Katedra: | Katedra exaktních metod |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 21. 3. 2018 |
---|---|
Datum podání práce: | 8. 5. 2019 |
Datum obhajoby: | 16. 5. 2019 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/65530/podrobnosti |