Řízení konkurenceschopnosti společnosti a způsoby jejího zvýšení
Název práce: | Řízení konkurenceschopnosti společnosti a způsoby jejího zvýšení |
---|---|
Autor(ka) práce: | Stepankina, Nataliia |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Heřman, Jan |
Oponenti práce: | Zeman, Karel |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato práce se zabývá řešením problému řízení konkurenceschopnosti společnosti. Cílem je stanovit její podíl na trhu a navrhnout opatření na zlepšení fungování a přilákání nových zákazniků. Zvolený problém byl prozkoumán pomocí analýzy makrookoli PEST. Porterův model 5 sil stanovil vliv vnějšího prostředí na činnost společnosti. Pomocí SWOT analýzy byly stanoveny slabé a silné stránky, a z toho hrozby a přiležitosti. Na základě analýzy konkurentů byly stanoveny největší konkurenti. Provedenými analýzami bylo zjištěno, že společnost celkově má vedoucí postavení na trhu, ale jsou nedostatky, na které se má zaměřít. Výsledky této práce umožňují společnosti rozpracovat strategii, pomocí které budou vyloučeny stanovená slabá mista a posunutí k perspektivnější společnosti. |
Klíčová slova: | Konkurenceschopnost; PEST analýza; Porterův model pěti konkurenčních sil; SWOT analýza; Analýza konkurentů; Konkurence |
Název práce: | Managing and increasing the company’s competitiveness |
---|---|
Autor(ka) práce: | Stepankina, Nataliia |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Heřman, Jan |
Oponenti práce: | Zeman, Karel |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This thesis deals with solving the problem of company competitiveness management. The aim is to determine its market share and propose measures to improve the functioning and attract new costumers. The selected problem was investigated using the macro – PEST analysis. Porter’s model of 5 forces determined the influence of the external environment on the company’s activites. The SWOT analysis identified weakness and strengths and the threats and opportunities. Based on the analysis of competitors, the biggest competitors were established. The analyzes carried out found that the company is overall market leader, but there are shortcomings to focus on. The results of this work enable the company to elaborate a strategy by which it will eliminate the determined weak point and shift to more promising society. |
Klíčová slova: | Porter’s Five Forces; Competition; Competitiveness; PEST analysis; SWOT analysis; Competitor analysis |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 12. 2. 2018 |
---|---|
Datum podání práce: | 8. 5. 2019 |
Datum obhajoby: | 7. 6. 2019 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/64734/podrobnosti |