Analýza strategie, procesů a dat malého podniku, návrh zlepšení a prototypu aplikace

Název práce: Analýza strategie, procesů a dat malého podniku, návrh zlepšení a prototypu aplikace
Autor(ka) práce: Hoznauerová, Klára
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Bruckner, Tomáš
Oponenti práce: Potančok, Martin
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Bakalářská práce se zabývá malou společností s ručením omezeným v oboru elektroinstalace a zabezpečovacích systémů. Cílem bylo vyhodnotit efektivitu prováděných úkonů a zjistit potenciál oblastí týkajících se zakázky a pokusit se nalézt a doporučit možnosti, jenž zmírní nebo eliminuje nalezené nedostatky. Podnik je analyzován strategicky za použití metody Business Model Canvas a metody Balanced Scorecard a procesně za pomoci cílených rozhovorů s majitelem, na základě kterých byly následně namodelovány procesní diagramy týkající se zakázky. Použité metody nastínily situaci v dané organizaci a vyloučily, že by problémovou oblastí byla klientela, tvorba nebo realizace zakázky. Spolupráce s majitelem při zpracovávání přinesla pozitivní výsledky v uvědomění si dříve nevnímaných problémů ze strany majitele a identifikaci nedostatků v oblasti vedení dokumentace a vyúčtování, pro který byl navržen vhodný software.
Klíčová slova: malý podnik; procesní analýza; event-driven process chain; balanced scorecard; business model canvas; fakturační software; fakturační aplikace
Název práce: Analysis of small business strategy, processes, and data, design of improvements, and prototype of the application
Autor(ka) práce: Hoznauerová, Klára
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Bruckner, Tomáš
Oponenti práce: Potančok, Martin
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The bachelor's thesis deals with a small limited liability company in the field of wiring and security systems. The aim was to evaluate the effectiveness of the actions performed and to identify the potential of the areas related to the contract and to try to find and recommend options that will alleviate or eliminate the shortcomings found. The company is analyzed strategically using the Business Model Canvas method and the Balanced Scorecard method, and procedurally with the help of targeted interviews with the owner, on the basis of which process diagrams related to the contract were subsequently modeled. The methods used outlined the situation in the organization and ruled out that the problem area was the clientele, the creation, or implementation of the order. Cooperation with the owner during processing brought positive results in the awareness of previously unperceived problems by the owner and the identification of shortcomings in the field of documentation and billing, for which suitable software was designed.
Klíčová slova: small business; balanced scorecard; business model canvas; invoicing application; invoicing software; event-driven process chain; process analysis

Informace o studiu

Studijní program / obor: Aplikovaná informatika/Aplikovaná informatika
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta informatiky a statistiky
Katedra: Katedra informačních technologií

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 2. 2. 2022
Datum podání práce: 9. 5. 2022
Datum obhajoby: 15. 6. 2022
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/79581/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: