Strategická analýza společnosti KALAS Sports wear s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti KALAS Sports wear s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Wiesner, Jakub |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Oponenti práce: | Smrčka, Luboš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu společnosti KALAS Sportswear s.r.o. Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby firmy, a na základě těchto poznatků vytvořit strategická doporučení pro udržení pozice na trhu a udržitelný rozvoj firmy v budoucnu. V teoretické části práce jsou podrobně popsány metody a nástroje, které jsou použity v praktické části analýzy. V praktické části jsou použity PESTLE analýza, analýza odvětví, analýza konkurence, mapa konkurenčních skupin a Porterův model pěti sil pro analýzu vnějšího prostředí firmy. Pro analýzu vnitřních zdrojů jsou použity VRIO analýza, portfolio analýza, hodnototvorný řetězec a finanční analýza. Tyto metody jsou syntetizovány ve SWOT analýze, na jejímž základě jsou vytvořena doporučení pro firmu KALAS. Doporučení v závěru této práce by měla pomoci firmě KALAS Sportswear s.r.o. v jejím udržitelném rozvoji a růstu na trhu. Závěrečná doporučení budou vytvářena především na základě osobních zkušeností. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; KALAS Sportwear s.r.o.; PESTLE analýza; analýza odvětví; analýza konkurence; mapa konkurenčních skupin; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; portfolio analýza; finanční analýza; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of KALAS Sportswear s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Wiesner, Jakub |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Oponenti práce: | Smrčka, Luboš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis focuses on the strategic analysis of KALAS Sportswear s.r.o. The aim of the thesis is to identify the company's strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and based on these findings, to create strategic recommendations for the company’s sustainable development in the future. The theoretical part of the thesis describes in detail the methods and tools that are used in the practical part of the analysis. In the practical part, PESTLE analysis, industry analysis, competitive analysis, map of competing groups and Porter's five forces model are used to analyze the firm’s external environment. VRIO analysis, portfolio analysis and financial analysis are used for internal resource analysis. These methods are synthesized in the SWOT analysis, based on which recommendations are made for KALAS. The results of this work should help KALAS in its sustainable development and growth in the market. Final recommendations will be provided based on personal experience. |
| Klíčová slova: | KALAS Sportswear s.r.o.; Strategic analysis; map of competing groups; Porter's five forces model; VRIO analysis; portfolio analysis; financial analysis; SWOT analysis; PESTLE analysis; industry analysis; competition analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 30. 11. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 8. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/84341/podrobnosti |