Strategická analýza vybraného podniku
| Název práce: | Strategická analýza vybraného podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Lesák, Petr |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Dvořáček, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce má za cíl zvýšit vyjednávací sílu společnosti FABIO PRODUKT, spol. s r. o. vůči obchodním řetězcům prostřednictvím vytvoření strategické aliance. K zjištění klíčových faktorů, jako je míra konkurence v odvětví jedlých olejů či aktuální stav vyjednávací síly, je použit Porterův model pěti sil. Další informace, které pomáhají odhalit problematiku tématu, přináší analýza odvětví a analýza zákazníka. Na základě provedených analýz je diskutován smysl vytvoření strategické aliance, jako možného nástroje vedoucího ke zvýšení vyjednávací síly vůči obchodním řetězcům. Závěr práce nedoporučuje strategickou alianci v odvětví jedlých olejů vytvořit, neboť by její vytvoření nevedlo k uspokojení primárního cíle aliance, tedy zvýšení vyjednávací síly zainteresovaných podniků vůči obchodním řetězcům. |
| Klíčová slova: | analýza zákazníka; strategická aliance; Porterův model pěti sil; analýza odvětví; odvětví jedlých olejů |
| Název práce: | Strategic Analysis of a Selected Enterprise |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Lesák, Petr |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Dvořáček, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The main aim of this bachelor thesis is to increase bargaining power of FABIO PRODUKT, spol. s r. o. towards retail chains by creating a strategic alliance. To identify key factors such as level of competition in the edible oil industry or the current state of bargaining power, Porter’s Five Forces model is used. Further information that helps to uncover the issue is provided by the industry analysis and customer analysis. Based on the analyses, the feasibility of creating a strategic alliance as a possible tool for increasing bargaining power towards retail chains is discussed. In the conclusion, it is found that creating a strategic alliance in the edible oil industry is not recommended as it would not lead to achieving the primary goal of the alliance, which is to increase the bargaining power of the companies involved. |
| Klíčová slova: | Industry analysis; Strategic alliance; Porter’s Five Forces model; Customer analysis; Edible oils industry |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 2. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 5. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/84402/podrobnosti |