Strategická analýza konkrétního podniku
| Název práce: | Strategická analýza konkrétního podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nelunov, Ruslan |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Smrčka, Luboš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato práce se věnuje strategické analýze podniku Penny Market s.r.o. Zabývá se problematikou fungování této velké maloobchodní firmy na českém trhu. Cílem práce je navrhnout strategická doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti podniku. Skládá se z úvodu, teoretické části, praktické části a závěru. V teoretické části jsou definovány základní pojmy a popsány jednotlivé nástroje strategické analýzy, mezi které patří PESTLE analýza, Porterův model pěti sil, analýza konkurence, analýza odvětví, VRIO analýza, finanční analýza a SWOT analýza. V praktické části jsou představeny základní informace o podniku a jeho činnosti. Nástroje z teoretické části jsou pak použity pro identifikaci a hodnocení příležitostí, hrozeb a silných a slabých stránek společnosti. Na konci praktické části jsou formulována doporučení pro podnik. V závěru jsou shrnuta zjištění z praktické části. |
| Klíčová slova: | Penny Market s.r.o.; Strategciká analýza; Maloobchod; Finanční analýza; SWOT |
| Název práce: | Strategic analysis of a specific company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nelunov, Ruslan |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Smrčka, Luboš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis is devoted to the strategic analysis of Penny Market s.r.o. It deals with the functioning of a large retail company on the Czech market. The goal of the thesis is to formulate strategic recommendations for improving the company’s competitiveness. It consists of an introduction, a theory section, a practical section, and a conclusion. In the theory section, basic concepts are defined, and tools of strategic analysis are described, including PESTLE, Porter’s Five Forces, competition analysis, industry analysis, VRIO Framework, financial analysis, and SWOT analysis. The practical section presents basic information about the company and its activities. The tools from the theory section are applied to identify and evaluate the company’s opportunities, threats, strengths, and weaknesses. Recommendations for the company are formulated at the end of the practical section. The conclusion summarizes the findings of the practical section. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Retail; Penny Market s.r.o.; Financial analysis; SWOT |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 12. 12. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 6. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/83110/podrobnosti |