Strategická analýza vybraného podniku
| Název práce: | Strategická analýza vybraného podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kabelka, Martin |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Kupec, Václav |
| Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | V dnešní turbulentní době plné změn a nových požadavků spjatých s Green Dealem je pro společnosti klíčové mít kvalitní podnikovou strategii. Nejvhodnějším nástrojem pro její zpracování je strategická analýza. Cílem této práce je zpracovat strategickou analýzu společnosti Polabské mlékárny, a.s., na jejím základě zhodnotit její stávající postavení na trhu s mlékárenskými produkty a následně navrhnout strategická doporučení. Pro zpracování strategické analýzy byla využita PESTEL analýza, Porterův model 5 sil, finanční analýza či SWOT analýza. Společnost se navzdory některým nedostatkům v produktovém portfoliu nachází v uspokojivé kondici a má předpoklady budoucího růstu. Strategickými doporučeními jsou doplnění produktového portfolia o alternativní mléčné produkty či instalace solárních panelů na střechy výrobních objektů. Implementace těchto strategických doporučení pomůže ke zlepšení konkurenční pozice společnosti a její připravenosti na Green Deal. |
| Klíčová slova: | strategie; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of a Selected Enterprise |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kabelka, Martin |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Kupec, Václav |
| Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | In today's turbulent times full of changes and new demands associated with the Green Deal, it is crucial for companies to have a high-quality corporate strategy. The most suitable tool for its development is strategic analysis. The aim of this thesis is to conduct a strategic analysis of the company Polabské mlékárny, a.s., evaluate its current position in the dairy products market, and subsequently propose strategic recommendations. The strategic analysis utilized tools such as PESTEL analysis, Porter's Five Forces model, financial analysis, and SWOT analysis. Despite some shortcomings in the product portfolio, the company is in a satisfactory condition and has the potential for future growth. Strategic recommendations encompass expanding the product portfolio to include alternative dairy products and installing solar panels on the roofs of production facilities. Implementing these strategic recommendations will help improve the company's competitive position and readiness for the Green Deal. |
| Klíčová slova: | strategy; PESTEL analysis; Porter’s Five Forces model; SWOT analysis; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 18. 10. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/86080/podrobnosti |