Strategická analýza podniku EveryDent, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza podniku EveryDent, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Krabcová, Karolína |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Ali, Tanweer |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou podniku Everydent s.r.o. Podnik Everydent s.r.o. se zabývá distribucí stomatologického vybavení. Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby podniku EveryDent, s.r.o. na českém trhu se zdravotnickými prostředky. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části bude popsána terminologie metod strategické analýzy, které budou následně použity v praktické části. Strategická analýza je sestavena z vnějšího a vnitřního okolí firmy. Ve vnějším okolí bude použita metoda PESTEL, analýza odvětví a Porterův model pěti sil. Vnitřní analýza identifikuje vnitřní zdroje podniku, VRIO analýzu, finanční analýzu a portfolio analýzu. Získané poznatky z dílčích analýz jsou využity k vytvoření SWOT analýzy, na jejichž základě jsou vytvořena strategická doporučení pro podnik. |
| Klíčová slova: | PESTLE analýza; SWOT analýza ; Strategická analýza; VRIO analýza; Makroanalýza; Mikroanalýza; Porterův model 5 sil |
| Název práce: | Strategic analysis of Everydent s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Krabcová, Karolína |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Ali, Tanweer |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The bachelor thesis focuses on the strategic analysis of the company Everydent s.r.o., which is engaged in the distribution of dental equipment. The aim of the thesis is to identify the strengths and weaknesses, opportunities, and threats of EveryDent, s.r.o. in the Czech market for medical supplies. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part will describe the terminology of strategic analysis methods, which will then be applied in the practical part. The strategic analysis consists of the external and internal environment of the company. In the external environment, the PESTEL method, industry analysis, and Porter's Five Forces model will be used. Internal analysis identifies the company's internal resources, VRIO analysis, financial analysis, and portfolio analysis. The findings from the individual analyses are used to create a SWOT analysis, based on which strategic recommendations are formulated for the company. |
| Klíčová slova: | Porter's Five Forces model; VRIO analysis; Macroanalysis; Microanalysis; PESTLE analysis; SWOT analysis; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 24. 11. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 19. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/82897/podrobnosti |