Strategická analýza společnosti ENERGIS 92, s.r.o

Název práce: Strategická analýza společnosti ENERGIS 92, s.r.o
Autor(ka) práce: Doležalová, Eliška
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Štamfestová, Petra
Oponenti práce: Kania, Karolina Anna
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Cílem bakalářské práce je pomocí strategických nástrojů navrhnout vhodnou strategii, která společnosti pomůže vylepšit její konkurenční pozici v oboru energetických staveb a stanovit jednotlivá strategická doporučení. Prostřednictvím analýzy vnějšího okolí jsou identifikovány relevantní hrozby a příležitosti a v rámci analýzy vnitřních zdrojů a schopností silné a slabé stránky podniku ENERGIS 92. Na analýzu vnějšího okolí a analýzu vnitřních zdrojů a schopností navazuje SWOT analýza, která hodnotí vztahy mezi nejvýznamnějšími silnými a slabými stránkami, hrozbami a příležitostmi. Následně jsou na základě identifikovaných vztahů formulována základní doporučení, které se týkají především lidských zdrojů. Podniku je doporučeno využít ofenzivní strategii SO, která spočívá v maximálním využití příležitostí pomocí silných stránek.
Klíčová slova: Strategická analýza; PEST analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; SWOT analýza
Název práce: Strategic analysis of the company ENERGIS 92, s.r.o
Autor(ka) práce: Doležalová, Eliška
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Štamfestová, Petra
Oponenti práce: Kania, Karolina Anna
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The aim of the bachelor thesis is to use strategic tools to design an appropriate strategy that will help the company to improve its competitive position in the energy construction industry and to identify individual strategic recommendations. Relevant threats and opportunities are identified through an analysis of the external environment and strengths and weaknesses of ENERGIS 92 are identified through an analysis of internal resources and capabilities. The analysis of the external environment and the analysis of internal resources and capabilities is followed by a SWOT analysis, which assesses the relationships between the most relevant strengths, weaknesses, threats and opportunities. Subsequently, based on the identified relationships, basic recommendations are formulated, which mainly concern human resources. The company is recommended to use an offensive SO strategy, which consists in maximizing the use of opportunities by using strengths.
Klíčová slova: SWOT analysis; VRIO analysis; Strategic analysis; PEST analysis; Porter’s model of five forces

Informace o studiu

Studijní program / obor: Podniková ekonomika a management
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 10. 10. 2023
Datum podání práce: 10. 12. 2024
Datum obhajoby: 17. 1. 2025
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/85891/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: