V dnešní době plné příležitostí je pro každý podnik nezbytné mít jasně definovanou strategii. Cílem práce je sestavení strategické analýzy vybraného podniku a návrh doporučení ke zlepšení jeho podnikové strategie. K dosažení cíle byly využity nástroje strategické analýzy, jako je PESTEL analýza, Porterův model pěti sil či jednotlivé analýzy vnitřního prostředí. Tyto metody poskytly komplexní pohled na vnější i vnitřní prostředí podniku a umožnily sestavit SWOT analýzu, která identifikuje klíčové faktory ovlivňující jeho další rozvoj. Na základě výsledků analýz byla navržena doporučení zaměřená na rozšíření marketingových kanálů a zefektivnění jeho provozu. Především pomocí sociálních sítí, e-ticketingu, off-line propagačních prostředků a důsledným vedením účetnictví. Implementace těchto kroků by mohla přispět ke zvýšení návštěvnosti klubu, podpořit další růst a upevnit jeho roli v rozvoji místní komunity jako centra kulturního a společenského dění.
Klíčová slova:
SWOT analýza; místní rozvoj; Strategická analýza; PESTEL analýza; kultura
Název práce:
Strategy Proposal for the Expansion of a Selected Company
Autor(ka) práce:
Pokorná, Patricie
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Kupec, Václav
Oponenti práce:
Ali, Tanweer
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
In today's world full of opportunities, it is essential for every business to have a clearly defined strategy. The aim of this thesis is to conduct a strategic analysis of a selected enterprise and to propose recommendations for improving its business strategy. To achieve this goal, strategic analysis tools were employed, including the PESTEL analysis, Porter’s Five Forces model, and internal environment assessments. These methods provided a comprehensive view of both the external and internal environment of the business, allowing the creation of a SWOT analysis that identifies key factors influencing its future development. Based on the results of these analyses, recommendations were proposed focusing on expanding marketing channels and improving operational efficiency. Particularly using social media, e-ticketing systems, offline promotional materials, and consistent accounting practices. The implementation of these steps may contribute to increased attendance, support further growth, and strengthen the club’s role in the development of the local community as a centre for cultural and social life.
Klíčová slova:
Local development; Strategic analysis; SWOT Analysis; Culture; PESTEL Analysis