Formulovat konkrétní manažerské nástroje, opatření a kroky, které vedou k utváření žádoucí podnikové kultury
Název práce: | Formulovat konkrétní manažerské nástroje, opatření a kroky, které vedou k utváření žádoucí podnikové kultury |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hanačík, Vojtěch |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Nový, Ivan |
Oponenti práce: | Kamas, Patrik |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem diplomové práce je formulování konkrétních manažerských nástrojů, opatření a kroků, které povedou k utváření žádoucí podnikové kultury ve firmě Vasky Trade s.r.o. Práce je rozdělena do čtyř částí. V první části je popsán teoretický základ podnikové kultury, její prvky a metody jejího utváření, implementace a měření. Druhá část se zaměřuje na analýzu současné podnikové kultury ve firmě pomocí dotazníkového šetření a rozhovorů s vedením, které jsou doplněny analýzou interních dokumentů a tvrdých dat. Třetí část se soustředí na výzkum stávající a požadované podoby podnikové kultury a na základě výsledků dotazníků, rozhovorů a analýz jsou navržena konkrétní doporučení. Čtvrtá část obsahuje návrhy opatření pro zlepšení kultury, včetně implementace ESG strategie, zavedení systematické zpětné vazby a vytvoření etického kodexu. Výsledky analýzy ukazují, že podniková kultura ve firmě je silná a orientovaná na efektivitu a zákazníka, ale stále existuje prostor pro její zlepšení. Doporučená opatření mají za cíl posílit interní procesy a podpořit dlouhodobý růst firmy. |
Klíčová slova: | Podniková kultura; Hodnoty; Chování; ESG |
Název práce: | Formulate specific management tools, measures and actions that lead to the creation of a desirable corporate culture |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hanačík, Vojtěch |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Nový, Ivan |
Oponenti práce: | Kamas, Patrik |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The aim of the thesis is to formulate specific managerial tools, measures and steps that lead to the creation of a desirable corporate culture in Vasky Trade s.r.o. The thesis is divided into four parts. The first part describes the theoretical basis of corporate culture, its elements and methods of its formation, implementation and measurement. The second part focuses on the analysis of the current corporate culture in the company by conducting a questionnaire survey among employees and interviews with the management, which are complemented by the analysis of internal documents and hard data. The third part focuses on research on the current and desired shape of the corporate culture and specific recommendations are proposed based on the results of the questionnaires, interviews and analysis. The fourth part contains suggestions for measures to improve the culture, including the implementation of an ESG strategy, the introduction of systematic feedback and the creation of a code of ethics. The results of the analysis show that the corporate culture in the company is strong and efficiency and customer oriented, but there is still room for improvement. The recommended measures aim to strengthen internal processes and support the long-term growth of the company. |
Klíčová slova: | Corporate culture; ESG; Behaviour; Values |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 3. 12. 2024 |
---|---|
Datum podání práce: | 12. 5. 2025 |
Datum obhajoby: | 2. 6. 2025 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/90625/podrobnosti |