Vliv kultury na konverzi váhajících stakeholderů v projektovém řízení

Název práce: “Impact of Culture on Fence-Sitting Stakeholder Conversion in Project Management”
Autor(ka) práce: Oliinyk, Nazarii
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Brunet-Thornton, Richard
Oponenti práce: Ali, Tanweer
Jazyk práce: English
Abstrakt:
The goal of this thesis was to determine the effects of national culture on the conversion of fence-sitting stakeholders into project supporters in project management. The thesis used a literature review and a case study as the basis for formulating practical recommendations and creating a framework for project managers to follow and experiment with in individual projects. The thesis was done with a qualitative, exploratory approach. As cultures vary highly from project to project, the thesis produced recommendations and a framework to further the field and be widely applicable. It analyzed how differences in cultural dimensions such as power distance, individualism, masculinity, uncertainty avoidance, long-term orientation, and indulgence affect internal stakeholders and their ability to plan in the context of a project. It was determined that if there are significant cultural differences that align with stakeholders’ interests, then the stakeholders are likely to express indecision.
Klíčová slova: culture; stakeholders; project management; indecision
Název práce: Vliv kultury na konverzi váhajících stakeholderů v projektovém řízení
Autor(ka) práce: Oliinyk, Nazarii
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Brunet-Thornton, Richard
Oponenti práce: Ali, Tanweer
Jazyk práce: English
Abstrakt:
Cílem této bakalářské práce bylo zjistit, jak národní kultura ovlivňuje konverzi váhajících stakeholderů na podporovatele projektu v rámci projektového řízení. Práce vycházela z rešerše odborné literatury a případové studie, na jejichž základě byly formulovány praktické doporučení a navržen rámec, kterým se mohou projektoví manažeři řídit a dále s ním experimentovat v jednotlivých projektech. Práce byla zpracována kvalitativním a explorativním přístupem. Vzhledem k výrazné variabilitě kulturního kontextu mezi jednotlivými projekty byla vytvořena doporučení a rámec navržena tak, aby přispěla k rozvoji oboru a byla široce použitelná. Práce analyzovala, jak odlišnosti v kulturních dimenzích, jako jsou mocenský odstup, individualismus, maskulinita, vyhýbání se nejistotě, dlouhodobá orientace a benevolence, ovlivňují interní stakeholdery a jejich schopnost rozhodování v kontextu projektu. Bylo zjištěno, že v případě výrazných kulturních rozdílů, které korespondují se zájmy stakeholderů, je pravděpodobné, že stakeholder vyjádří nerozhodnost.
Klíčová slova: kultura; nerozhodnost; stakeholdery; projektové řízení

Informace o studiu

Studijní program / obor: Bachelor of Business Administration
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra managementu

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 17. 2. 2025
Datum podání práce: 13. 5. 2025
Datum obhajoby: 4. 6. 2025
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/91709/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: