Nehmotné pobídky jako způsob motivace zaměstnanců v NNO: zkoumání způsobů zvyšování motivace prostřednictvím uznání, flexibility a rozvoje dovedností
Autor(ka) práce:
Vetokhina, Eva
Typ práce:
Bakalářská práce
Vedoucí práce:
Půbalová, Kateřina
Oponenti práce:
Lorencová, Hana
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Cílem této bakalářské práce je zhodnotit účinnost nehmotných pobídek jako nástroje motivace zaměstnanců v neziskových organizacích, identifikovat různé přístupy ke zvyšování motivace prostřednictvím uznání, flexibility a rozvoje dovedností a formulovat doporučení pro optimalizaci motivačních strategií v tomto sektoru. Teoretická část práce analyzuje základní koncepty motivace a specifika motivačních mechanismů v podmínkách NNO. Praktická část je založena na kvalitativním výzkumu – polostrukturovaných rozhovorech se zaměstnanci šesti neziskových organizací působících v oblasti ochrany životního prostředí. Výsledky analýzy potvrzují význam nehmotných pobídek pro udržení motivace zaměstnanců neziskových organizací. Práce nabízí konkrétní doporučení pro zavedení a posílení forem nehmotné motivace s cílem zvýšit motivaci, spokojenost a angažovanost zaměstnanců v neziskovém sektoru.
Klíčová slova:
uznání; neziskové organizace; flexibilita; nemateriální motivace; rozvoj dovedností
Název práce:
Non-financial incentives as a means of employee motivation in non-profit organizations: exploring ways to enhance motivation through recognition, flexibility, and skill development
Autor(ka) práce:
Vetokhina, Eva
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Půbalová, Kateřina
Oponenti práce:
Lorencová, Hana
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
The aim of this bachelor thesis is to evaluate the effectiveness of non-financial incentives as a tool for motivating employees in non-profit organizations, to identify various approaches to enhancing motivation through recognition, flexibility, and skill development, and to formulate recommendations for optimizing motivational strategies in this sector. The theoretical part of the thesis analyzes key motivation concepts and the specifics of motivational mechanisms in the context of NGOs. The practical part is based on qualitative research — semi-structured interviews with employees of six non-profit organizations operating in the field of environmental protection. The results of the analysis confirm the importance of non-financial incentives in maintaining employee motivation in non-profit organizations. The thesis provides concrete recommendations for implementing and strengthening non-financial motivation tools to improve motivation, job satisfaction, and employee engagement in the non-profit sector.