Zhodnocení strategické pozice firmy a volba vhodného typu konkurenční strategie
| Název práce: | Zhodnocení strategické pozice firmy a volba vhodného typu konkurenční strategie |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Velkoborský, Jakub |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu strategické pozice společnosti Sanovia a.s., která pod značkou Moje Lékárna provozuje třetí největší lékárenskou síť v České republice. Práce si klade za cíl nejprve zmapovat vývoj a aktuální stav farmaceutického odvětví v ČR, následně zanalyzovat strategickou pozici společnosti Sanovia a.s. v kontextu rostoucí konkurence a na základě výsledků těchto analýz navrhnout odpovídající typ konkurenční strategie. V praktické části budou na společnost Sanovia a.s. aplikovány nástroje strategické analýzy, konkrétně Porterův model pěti sil, PEST analýza, analýza konkurence a analýza vnitřních zdrojů. Výsledky těchto metod budou dále interpretovány a poslouží jako východisko pro návrh hlavních pilířů konkurenční strategie. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou vymezeny jednotlivé metody strategické analýzy. V praktické části jsou tyto metody aplikovány přímo na společnost Sanovia a.s. |
| Klíčová slova: | konkurence; odvětví; konkurenční strategie; PEST analýza; Porterův Model 5 sil |
| Název práce: | Evaluation of the Company's Strategic Position and the Selection of an Appropriate Competitive Strategy |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Velkoborský, Jakub |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This diploma thesis focuses on analyzing the strategic position of Sanovia a.s., which operates one of the largest pharmacy chains in the Czech Republic under the brand Moje Lékárna. The main objective of the thesis is to map the development and current state of the pharmaceutical sector, then to analyze the strategic position of Sanovia a.s. in the context of increasing competition, and finally, based on the results of these analyses, to propose an appropriate type of competitive strategy. In the practical part, strategic analysis tools will be applied to Sanovia a.s., specifically Porter’s Five Forces model, PEST analysis, competitor analysis, and internal resources analysis. The results of these methods will be interpreted and will serve as a basis for designing the main pillars of a new competitive strategy. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part defines the individual methods of strategic analysis, while the practical part applies these methods directly to Sanovia a.s. |
| Klíčová slova: | PEST Analysis; Competitive Strategy; Porter's Five Forces Model; Competition; Industry |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 10. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2025 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/90349/podrobnosti |