Tato bakalářská práce se zabývá tématem organizační kultura ve státní příspěvkové organizaci, konkrétně se zaměřuje na Památník Lidice. Cílem je analyzovat vnímání prvků organizační kultury ve zkoumané organizaci s orientací na hodnoty. Teoretická část vymezuje základní pojmy a představuje teoretický model, který popisuje vztahy mezi organizační kulturou, organizačním závazkem a motivací k veřejné službě. Z tohoto modelu dále vychází praktická část, která kombinuje kvantitativní a kvalitativní šetření. Nejprve bylo provedeno dotazníkové šetření, které vytvořilo základ pro rozhovory se zaměstnanci a následně s vedoucími pracovníky. Porovnáním výsledků bylo možné zmapovat skutečný stav organizační kultury a zaměstnanecké vztahy v organizaci. V návaznosti na tato zjištění jsou v závěrečné části práce interpretovány výsledky a stanovena doporučení na zlepšení organizační kultury Památníku Lidice.
Klíčová slova:
hodnoty ; Památník Lidice; organizační kultura
Název práce:
Organizational Culture of a State-Funded Organization
Autor(ka) práce:
Štorkánová, Kateřina
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Stříteský, Marek
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This bachelor's thesis deals with the topic of organizational culture in a state-funded organization, specifically focusing on the Lidice Memorial. The aim is to analyze the perception of elements of organizational culture within the studied organization, with an emphasis on values. The theoretical part defines the basic concepts and presents a theoretical model that describes the relationships between organizational culture, organizational commitment, and public service motivation. The practical part is based on this model and combines quantitative and qualitative research. First, a questionnaire survey was conducted, which served as a basis for interviews with employees and subsequently with managerial staff. By comparing the results, it was possible to map the actual state of organizational culture and employee relations within the organization. Based on these findings, the final part of the thesis interprets the results and formulates recommendations for improving the organizational culture of the Lidice Memorial.